会议伊始，高建办许晓霞主任全面复盘中期建设任务完成情况，总结2025年高水平建设目标推进成效，客观梳理工作亮点，深入查摆短板不足，精准研判当前建设形势，为2026年各项工作靶向发力、提质增效筑牢坚实基础。

会上，各处室依次汇报2026年高水平建设项目整体规划，结合日常工作实际，如实反映项目推进过程中遇到的堵点、难点问题。副校长李军牵头开展专项研讨，针对各部门提出的实际困难逐一答疑解惑、靶向支招，逐条明确解决路径与工作指导方向，为项目稳步推进扫清障碍。

服装设计与工艺、艺术设计与制作两大专业群先后汇报阶段性建设进展，围绕人才培养、专业发展、内涵建设等方面，详细阐述下一阶段重点工作计划，充分展现了各专业群主动担当、深耕内涵、聚力创优的建设风貌。

财务处围绕项目资金规范管理、建设任务清单认领落实等关键内容作专题汇报，进一步明晰资金使用标准、规范审批管理流程，强化经费保障与风险管控，为高水平建设项目规范高效运行保驾护航。

各项工作汇报结束后，邓军文副主任就自评报告编制相关工作进行专项部署。重点围绕28个建设模块对应图示资料编制工作提出严格要求，强调要坚持图文结合、逻辑严谨、内容翔实，全面凸显高水平建设系统化、一体化发展思路，同时细化分解子项工作任务，明确标准、压实细节，确保资料编制工作高质量完成。

针对2025年度遗留未完成事项及本年度新增建设任务，许晓霞主任现场统筹部署后续工作，细化责任分工、划定时间节点、明确推进要求，实行清单化管理、节点化推进，保障各项建设任务闭环落实、有序推进。

副校长李军作工作部署讲话。他指出，学校高水平建设已进入攻坚克难、冲刺突破的关键时期，全体部门要绷紧思想之弦、压实履职之责。同时，李军副校长提出明确的工作要求：高建办常态化落实周调度机制，每周召开工作推进会，实时协调化解建设难题；总务处建立月度台账更新机制，动态跟进项目进度，做到进度可查、责任可溯、信息互通，全方位保障建设工作稳步落地。